Hanoi (VNA) - Aparte de la caída en el número devisitantes internacionales y domésticos, la pandemia del COVID-19 aún ofrece“un descanso” para que el sector del turismo en Vietnam busque soluciones paraconvertir los desafíos en oportunidades hacia el desarrollo sostenible en lanueva etapa.
Visitantes internacionales llegan a la ciudad vietnamita de Ha Long antes del brote del COVID-19 (Fuente: nhandan.com.vn) En enero de 2020, por primera vez, el país indochino recibió dos millones devisitantes internacionales al mes.
Sin embargo, a partir de febrero, el brote de COVID-19 en el mundo afectóinmediatamente a la industria del turismo nacional.
En marzo, Vietnam dejó de recibir turistas extranjeros. No obstante, el mercadodoméstico también se vio afectado por las medidas de distanciamiento social.
Según las previsiones del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, el númerode visitantes internacionales para todo el año 2020 se estima en solo 3,8millones, una reducción de 80 por ciento en comparación con 2019, mientras quela cantidad de turistas nacionales también disminuyó en casi la mitad.
Alrededor del 60 por ciento de los trabajadores del sector perdieron su trabajoo vieron reducidas sus jornadas laborales, y casi el 95 por ciento de lasempresas de viajes internacionales suspendieron sus actividades.
Se prevé que la industria pierda unos 23 mil millones de dólares en ingresos.
La epidemia obligó al sector a enfocarse en el mercado doméstico para ayudar alas empresas a recuperarse paso a paso y mantener sus operaciones.
La Administración Nacional de Turismo lanzó dos veces el programa de estímuloal turismo interno en mayo y septiembre de 2020, que recibió una respuestapositiva de las localidades, empresas y pobladores.
Para fines de noviembre de 2020, el número total de viajeros nacionales alcanzólos 49 millones.
Aunque los turistas domésticos representan más del 82,5 por ciento del númerototal, los ingresos por ese grupo solo ocupan el 45 por ciento del valor total.
En tal contexto, los expertos sugirieron la reestructuración del mercado, centrada en el desarrollo de productos y servicios turísticos nuevos y únicos.
Es necesario, además, promover la conexión entre las localidades y determinarlos productos típicos de cada región para atraer a más visitantes.
Según el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, la transformación digitalen el desarrollo turístico, especialmente en la gestión, la investigación demercado y la venta de productos turísticos es un requisito vital.
Por tal motivo, la cartera propuso al Gobierno que se le asigne la elaboración deun plan maestro para la transformación digital en la industria del turismohasta 2030.
Según las previsiones de la Organización Mundial del Turismo, la industria deocio mundial solo podrá recuperarse a partir del tercer trimestre de 2021./.
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