Ciudad Ho Chi Minh (VNA) - El Instituto de Investigación para el Desarrollo de Ciudad Ho Chi Minh (HIDS), organizó un seminario de consulta sobre la “Estrategia de desarrollo del Centro Financiero Internacional de Vietnam”, con el fin de recabar opiniones para perfeccionar el borrador de la estrategia de desarrollo del Centro Financiero Internacional de Vietnam en la ciudad (VIFC-HCMC).
El evento contó con la participación de representantes de ministerios y organismos centrales, autoridades locales, organizaciones consultoras y numerosos expertos nacionales e internacionales en economía y finanzas.
Según el borrador de la estrategia, Ciudad Ho Chi Minh se propone situarse entre los 75 principales centros financieros mundiales, de acuerdo con el Índice Global de Centros Financieros (GFCI), para 2035, y avanzar hacia el grupo de los 50 primeros para 2045.
En la 38.ª edición del GFCI, publicada en septiembre de 2025, Ciudad Ho Chi Minh ocupó el puesto 95 entre 120 centros financieros globales, tres posiciones más que en la evaluación anterior. Este resultado se considera una señal positiva, aunque también pone de relieve la brecha existente con respecto a los principales centros financieros de la región. El objetivo de ingresar en el top 75 se evalúa como un gran desafío, pero acorde con el potencial y la orientación de desarrollo de la ciudad, en un contexto de fuerte reestructuración de los flujos internacionales de capital.
Al intervenir en el seminario, Nguyen Van Dung, vicepresidente del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh, señaló que el órgano de gestión del VIFC-HCMC se está centrando en dos tareas clave.
La primera es la finalización del reglamento de funcionamiento del Centro Financiero Internacional, que se aplicará de manera unificada en Ciudad Ho Chi Minh y Da Nang, sobre la base de la Resolución No. 222/2025/QH15 de la Asamblea Nacional y de los ocho decretos relativos al Centro Financiero Internacional promulgados por el Gobierno a finales de 2025. La segunda es continuar perfeccionando el borrador de la estrategia de desarrollo del VIFC-HCMC mediante la recopilación de opiniones de organizaciones consultoras y expertos.
Según Van Dung, en el período inicial de 2026 a 2030, Ciudad Ho Chi Minh se centrará en la construcción y el establecimiento de una base integral para el Centro Financiero Internacional, creando un impulso sólido para las siguientes etapas de desarrollo.
Desde la perspectiva de la consultoría estratégica, Arnaud Ginolin, director ejecutivo de la compañía consultoria The Boston Consulting Group (BCG), afirmó que la construcción de un centro financiero internacional de alcance global es un proceso de largo plazo que requiere una hoja de ruta clara y una implementación coherente. En los próximos tres a cinco años, el objetivo clave del VIFC-HCMC es convertirse en un centro financiero regional, antes de aspirar a una proyección global en un horizonte de 10 a 15 años.
BCG recomendó que Ciudad Ho Chi Minh adopte una estrategia de diversificación de la cartera de productos financieros en la fase inicial. En consecuencia, el VIFC-HCMC debería centrarse en el desarrollo de cuatro grupos de productos clave: el mercado internacional de capitales, con productos como bonos internacionales y ofertas públicas iniciales (IPO) para inversores globales; las finanzas del comercio internacional, incluidos los servicios de pagos transfronterizos, financiación del comercio y de la cadena de suministro; la banca digital y el fintech, mediante la creación de centros digitales y la aplicación de mecanismos de prueba controlada (sandbox); así como las áreas especializadas como finanzas verdes y de materias primas.
Por su parte, Truong Minh Huy Vu, director del HIDS y presidente del órgano de gestión del VIFC-HCMC, reveló que el comité redactor ha recibido seis documentos de aportaciones del Banco Estatal de Vietnam, el Ministerio de Finanzas y organizaciones consultoras.
Actualmente, la estrategia se centra en clarificar cinco grandes grupos de cuestiones, entre ellas la estructura y la lógica estratégica, la orientación de los principales grupos de productos, la red de socios, el marco jurídico fundamental y la necesidad de combinar la estrategia de mediano plazo con la eficacia de la gestión cotidiana.
Paralelamente a la finalización de la estrategia, el VIFC-HCMC está estudiando cuestiones de largo plazo relacionadas con las instituciones, la infraestructura financiera y, en particular, la infraestructura digital. La cooperación con grandes empresas tecnológicas nacionales para desarrollar una infraestructura digital segura, protegida y preparada para aplicaciones de inteligencia artificial y plataformas digitales se considera uno de los pilares del desarrollo sostenible del centro en el futuro./.
