La provincia norvietnamita de Ninh Binh acogió, del 17 al 19 de noviembre, la 56.ª Reunión del Grupo de Trabajo de Turismo del Grupo de Trabajo Conjunto de Desarrollo del Turismo Sostenible en la Subregión del Gran Mekong (GMS) y la reunión del Comité Ejecutivo de la Oficina de Coordinación de Turismo del Mekong (MTCO).
Estos encuentros tienen como objetivo elaborar e implementar el Plan de Acción de Marketing Turístico del GMS para el período 2026-2030.
Participan en estos diálogos cerca de 70 representantes internacionales, tanto presenciales como en línea, procedentes de las autoridades nacionales de turismo de los países de la subregión, del Banco Asiático de Desarrollo (BAD) —organismo que impulsó la iniciativa de cooperación subregional del GMS en 1992— y de otras organizaciones internacionales asociadas.
La subdirectora de la Autoridad Nacional de Turismo de Vietnam, Nguyen Thi Hoa Mai, señaló en la primera sesión de debate que el turismo, tanto a nivel mundial como en la Subregión del Gran Mekong, ha registrado una recuperación positiva durante los primeros seis meses del año en curso.
Pese a la buena evolución, alertó que persisten los desafíos por un contexto internacional marcado por presiones derivadas de la situación geopolítica, la inestabilidad económica, los impactos del cambio climático a escala global, el aumento de los costos operativos y otros factores.
En opinión de la funcionaria, estos elementos plantean la necesidad de que los países se adapten con flexibilidad y refuercen la resiliencia de las comunidades, especialmente en los destinos altamente dependientes del turismo.
Además de la aprobación de la Estrategia de Turismo del GMS 2030, el grupo está enfocando sus esfuerzos en la elaboración y ejecución de un Plan de Acción de Marketing Turístico del GMS práctico, basado en datos y de carácter cooperativo para la etapa 2026-2030.
Este plan incluye cuatro grandes líneas de acción: desarrollo y promoción de rutas turísticas transnacionales; impulso del turismo sostenible y de las experiencias responsables; robustecimiento del intercambio de datos, estadísticas e información de mercado; y promoción del papel del Foro de Turismo del Mekong (MTF) como plataforma de cooperación público-privada.
Como parte de la reunión, representantes de los seis países intercambiaron numerosos datos digitales relevantes, que son sumamente útiles para el banco de datos común.
Para las próximas sesiones de debate, está previsto el análisis de diversas soluciones, como mecanismos de apoyo a la cooperación turística del GMS mediante reuniones de alto nivel; el plan de acción de marketing del GMS; contenidos de comunicación y promoción digital; una superaplicación móvil sobre turismo del GMS; programas de fortalecimiento de capacidades en cooperación con la plataforma Agoda; planes de desarrollo de alianzas y marcos de incidencia en políticas públicas.
Los asistentes insistieron además en la importancia de reforzar el papel del sector privado en la formulación y ejecución de iniciativas conjuntas de marketing, fundamentalmente en el ámbito de la comunicación digital, el desarrollo de nuevos productos y la promoción del turismo transfronterizo.
Los resultados alcanzados en estos diálogos no solo contribuyen a mejorar la conectividad de la subregión, sino que también ratifican el papel activo de Vietnam en la coordinación y el impulso de la cooperación turística del Mekong.
Representantes de la Oficina de Coordinación de Turismo del Mekong (MTCO) puntualizaron además que, junto con Agoda, el grupo planea intensificar la cooperación con la Asociación de Turismo de Asia y el Pacífico (PATA), Air Asia MOVE, el Extraordinary Travel Festival y la plataforma Institute Tourism (institutetourism.com), entre otros socios relevantes.
La especialista en desarrollo urbano del BAD, Elizabeth Jung, reflexionó que se trata de un hito importante para la subregión, ya que muestra un compromiso común orientado a establecer una industria del ocio más sostenible, competitiva e inclusiva.
Agregó que los recientes acontecimientos en la región del GMS confirman que la adopción de esta estrategia es muy pertinente. En un contexto caracterizado por oportunidades y riesgos, la gestión y el marketing de destinos basados en datos y con enfoque sostenible continúan siendo desafíos urgentes.
Jung indicó que son precisamente estos desafíos los que la estrategia, el plan de acción de digitalización del turismo del GMS y los planes relacionados deben abordar de forma integral./.
