Las empresas vietnamitas necesitan participar más activamente yconfirmar su posición en la cadena de suministro regional y global, lacual se convierte en una demanda real en el proceso de integracióneconómica internacional, analizaron economistas.
Enuna recién conferencia al respecto, organizada por el Consejo denegocio de Estados Unidos-ASEAN, expertos internacionales señalaron lospuntos limitados de la comunidad empresarial vietnamita, especialmentelas firmas medianas y pequeñas, como una debilidad competitiva y de unamirada estratégica.
Por lo tanto, una mayor parte delas compañías vietnamitas sólo participan en tramos mínimos en lacadena de suministro como el ensamblaje y mecanizado.
Conforme a un informe del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh, elpaís cuenta con unas 300 empresas con capacidad de participar en esascadenas, pero sólo suministran piezas de productos comerciales, debido ala incapacidad competitiva de precio, la falta de capitales, el recursolaboral calificado y la estrategia de publicidad, y no acostumbrarsecon trámites complicados.
La falta de una conexión entre las firmas constituye también otro punto débil, según la misma fuente.
De acuerdo con el economista Vu Dinh Anh, las empresas debendeterminar sus productos y su posición en la red de suministro global,además de aplicar la ciencia-tecnología en la producción para crearmercancías de alto valor agregado.
El limitado apoyodel Estado, la fuerte competencia de rivales en la región, la debilidadde la base infraestructural e industria logística figuran entre lasbarreras para la participación eficiente de las compañías vietnamitas enla cadena de suministro global, opinaron economistas.
La globalización comercial y la integración económica internacionalayuda a Vietnam a convertirse en un destino atractivo de inversionesforáneas.
La participación activa del paísindochino en la Comunidad Económica de ASEAN, el Acuerdo de AsociaciónTranspacífico y varios Tratados de Libre Comercio es una llaveimportante para la entrada de las empresas vietnamitas en esa redglobal.-VNA
Enuna recién conferencia al respecto, organizada por el Consejo denegocio de Estados Unidos-ASEAN, expertos internacionales señalaron lospuntos limitados de la comunidad empresarial vietnamita, especialmentelas firmas medianas y pequeñas, como una debilidad competitiva y de unamirada estratégica.
Por lo tanto, una mayor parte delas compañías vietnamitas sólo participan en tramos mínimos en lacadena de suministro como el ensamblaje y mecanizado.
Conforme a un informe del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh, elpaís cuenta con unas 300 empresas con capacidad de participar en esascadenas, pero sólo suministran piezas de productos comerciales, debido ala incapacidad competitiva de precio, la falta de capitales, el recursolaboral calificado y la estrategia de publicidad, y no acostumbrarsecon trámites complicados.
La falta de una conexión entre las firmas constituye también otro punto débil, según la misma fuente.
De acuerdo con el economista Vu Dinh Anh, las empresas debendeterminar sus productos y su posición en la red de suministro global,además de aplicar la ciencia-tecnología en la producción para crearmercancías de alto valor agregado.
El limitado apoyodel Estado, la fuerte competencia de rivales en la región, la debilidadde la base infraestructural e industria logística figuran entre lasbarreras para la participación eficiente de las compañías vietnamitas enla cadena de suministro global, opinaron economistas.
La globalización comercial y la integración económica internacionalayuda a Vietnam a convertirse en un destino atractivo de inversionesforáneas.
La participación activa del paísindochino en la Comunidad Económica de ASEAN, el Acuerdo de AsociaciónTranspacífico y varios Tratados de Libre Comercio es una llaveimportante para la entrada de las empresas vietnamitas en esa redglobal.-VNA
