Londres (VNA) - Vietnam no tiene que elegir de manera rígida entre construir un centro financiero regional especializado o uno integral, sino que puede adoptar un enfoque flexible para aprovechar las oportunidades.
Así lo comentó Ho Quoc Tuan, profesor de finanzas y contabilidad en la Universidad británica de Bristol, durante una entrevista con la Agencia Vietnamita de Noticias (VNA), en el umbral de la visita del viceprimer ministro permanente Nguyen Hoa Binh al Reino Unido, del 16 al 20 de marzo, cuyo objetivo es promover la cooperación entre ambos países en la construcción y desarrollo de centros financieros internacionales.
En la cita, Quoc Tuan destacó la distinción crucial entre los centros financieros de nivel “internacional” y “regional” en el contexto de los proyectos de desarrollo relacionados en Ciudad Ho Chi Minh y la urbe central de Da Nang.
Actualmente, Ciudad Ho Chi Minh está clasificada como un centro financiero regional especializado, perteneciente al grupo de los “centros locales especializados”, que incluye las urbes como Chengdu, Tianjin, Nanjing, Dalian en China, Tallin en Finlandia o Lugano en Suiza.
Estos tipos de centros finacieros atienden principalmente a los mercados nacionales y regionales y solo se especializan en ciertos servicios financieros. Los bancos en estas urbes también sirven principalmente a las empresas nacionales, proporcionan financiación comercial a empresas exportadoras y atraen inversión extranjera directa (IED), señaló.
De acuerdo con el experto, en función de las condiciones geográficas y del tejido económico local, así como la capacidad de atraer empresas y los recursos humanos disponibles, Ciudad Ho Chi Minh y Da Nang podrán optar por estrategias diferenciadas.
Un enfoque especializado podrá posicionar a Vietnam como un actor nicho de la ASEAN, como Tel Aviv o Bombay, centrado en servicios selectos, o como un actor global similar a Dubái, Hong Kong o Luxemburgo.
Como alternativa, un modelo diversificado permitirá a Vietnam comenzar a nivel local, como Lisboa o Atlanta, y luego crecer hasta competir con Bangkok o incluso Londres y Nueva York.
Incluso si el país indochino aspira a convertirse en un centro financiero integral, puede adoptar el modelo especializado de Dubái para impulsar los servicios de tecnología financiera, en particular en aprendizaje automático y activos digitales.
También destacó la importancia de que Ciudad Ho Chi Minh y Da Nang eviten una competencia interna excesiva a la hora de elegir sus áreas de especialización.
Finalmente, subrayó el papel clave del capital humano, uno de los cinco factores determinantes para el éxito de un centro financiero.
Según el Índice de Centros Financieros Globales (GFCI), estos cinco factores incluyen: el clima empresarial (estabilidad política y macroeconómica, marco legal efectivo), el capital humano, la infraestructura, el desarrollo del mercado financiero y la reputación (cultura organizacional e innovación)./.
