Hanoi, 05 mar (VNA) - La elevación de la calidad de los cuadros de base debe asumirse como una tarea permanente y estratégica, con un papel decisivo para fortalecer la capacidad de gobernanza, administración y ejecución de las misiones políticas del país, afirmó el secretario general del Partido Comunista de Vietnam, To Lam, al presidir una sesión temática con la Comisión de Organización del Comité Central.
El dirigente subrayó que Vietnam se encuentra actualmente en una nueva etapa de desarrollo, marcada por exigencias cada vez más elevadas. Entre ellas figuran continuar la construcción y rectificación del Partido y del sistema político; reorganizar el aparato estatal hacia una mayor racionalización, eficacia y eficiencia; perfeccionar el funcionamiento del gobierno local de dos niveles; impulsar la descentralización y la delegación de competencias; promover un crecimiento rápido y sostenible; y concretar los objetivos estratégicos a largo plazo con vistas a mediados del siglo XXI.
En ese contexto, enfatizó la necesidad de pasar de una mentalidad centrada únicamente en la reposición de personal y la formación general a un enfoque más moderno de gestión de cuadros. Esto implica estandarizar las competencias de acuerdo con cada puesto de trabajo, evaluar el desempeño a partir de resultados concretos, reforzar el control del poder y, al mismo tiempo, generar incentivos para que los funcionarios se atrevan a pensar, actuar y asumir responsabilidades en beneficio del interés común.
En particular, el secretario general propuso volver a estandarizar el “perfil del cuadro de base” en consonancia con las nuevas funciones del modelo de gobierno local de dos niveles. La solución fundamental, señaló, consiste en redefinir los criterios aplicables a los funcionarios según las nuevas exigencias y establecer un marco de competencias basado en la posición laboral.
To Lam también destacó la importancia de renovar los mecanismos de selección y asignación de los cuadros; revisar la redistribución del personal tras la reestructuración de las unidades administrativas; y superar la situación de duplicidad de funciones o el fenómeno de “sobrar personal acostumbrado a las tareas antiguas y faltar personal para las nuevas responsabilidades”. En este sentido, subrayó que la asignación de cuadros debe orientarse principalmente a fortalecer la capacidad de gobernanza local, y no limitarse a garantizar la estabilidad organizativa en términos administrativos.
Asimismo, instó a transformar el modelo de formación y capacitación, pasando de un esquema centrado en “estudiar para obtener certificados” a uno basado en la resolución de problemas prácticos y el dominio profesional. Este enfoque incluye la formación específica por cargos y temáticas, el entrenamiento mediante situaciones reales, el acompañamiento directo entre cuadros experimentados y jóvenes, así como el aprendizaje vinculado a la realidad local. Paralelamente, consideró necesario establecer mecanismos de evaluación basados en los resultados finales y en el nivel de satisfacción de la población, mediante un sistema multidimensional y cuantificable adaptado a cada cargo.
El líder partidista también urgió a reforzar el control del poder en la gestión de cuadros a nivel de base para prevenir irregularidades desde etapas tempranas. En este sentido, llamó a aplicar estrictamente las normas del Partido en la lucha contra la corrupción y los fenómenos negativos en el trabajo de personal, transparentar los criterios y procesos internos, ampliar el uso de expedientes electrónicos y establecer mecanismos de denuncia interna que garanticen la protección de quienes informen correctamente sobre irregularidades.
Al mismo tiempo, consideró esencial crear condiciones que motiven a los cuadros de base a pensar de manera innovadora, actuar con iniciativa y asumir responsabilidades por el bien común. Para ello, recalcó la importancia de distinguir claramente entre la innovación dentro del marco normativo y las conductas negligentes, los atajos o el uso indebido de la “creatividad” para cometer infracciones. También instó a reconocer oportunamente a quienes logren resolver con eficacia problemas complejos o asuntos que hayan permanecido estancados durante largo tiempo.
Por otra parte, el dirigente destacó la necesidad de impulsar la transformación digital tanto en la gestión de cuadros como en el desempeño cotidiano de la administración pública. Esto incluye la digitalización de la gestión del personal y el fortalecimiento de las competencias digitales de los equipos de base, con el fin de mejorar la velocidad de tramitación, la transparencia y la capacidad de coordinación interinstitucional.
En cuanto a la implementación, el secretario general exigió que los comités del Partido en todos los niveles identifiquen la mejora de la calidad de los cuadros de base como un paso revolucionario para fortalecer la capacidad de liderazgo, la eficacia de la gobernanza y la combatividad de las organizaciones partidistas, así como la efectividad de la gestión estatal a nivel local. Asimismo, subrayó la importancia de reforzar el papel de supervisión del Frente de la Patria, las organizaciones sociopolíticas y la población sobre la calidad del servicio de los cuadros de base./.
