Vietnam se ha comprometido con el objetivo Net Zero (ceroemisiones netas) para 2050 y como líder en muchos campos, Ciudad Ho Chi Minhasume la responsabilidad de ser pionera en la implementación del compromisonacional al respecto.
Recientemente, la urbe ha desplegado una serie deactividades relacionadas, entre ellas, un foro económico a gran escala con eltema "Crecimiento verde: camino hacia la reducción de emisiones acero" en septiembre de 2023 y una conferencia de promoción de inversiones correspondientes,cuya coorganizadora fue el Banco Mundial.
Los criterios verdes por impulsar una transformación respectivase evidencian en la planificación urbana para el período 2021-2030 y su visiónhasta 2050.
La Resolución 98/2023/QH15 de la Asamblea Nacional sobrela puesta a prueba de una serie de mecanismos y políticas específicos paradesarrollar la mayor urbe sureña ha otorgado una serie de competencias a lametrópolis para eliminar los obstáculos al desarrollo.
El director del Centro de Promoción de Inversiones yComercio (ITPC) de la ciudad, Tran Phu Lu, dijo que en 2024, la localidad secentrará en promover la inversión en industrias con alto valor agregado y acorto plazo priorizará los sectores económicos digitales, industriasdesarrolladas sobre la plataforma tecnológica 4.0, tecnología microelectrónica,semiconductores y tecnologías de la información, nuevos materiales, energíaslimpias, entre otros sectores.
A largo plazo, animará a las empresas a invertir eninnovación y dominio de la tecnología.
En 2023, Ciudad de Ho Chi Minh emitió un plan paraimplementar la Estrategia de Crecimiento Verde hacia el desarrollo sostenibleen el área hasta 2030.
Sin embargo, a la hora de implementar ese plan, aúnquedan muchas cuestiones poco claras, como la falta de claridad en ladefinición y criterios de inversión verde.
En ese sentido, el profesor asociado Pham Tien Dat,director de la Universidad de Finanzas-Marketing, recomendó reforzar lacooperación público-privada junto con el perfeccionamiento del marco jurídicopara finanzas verdes./.
