Legisladores vietnamitas apreciaron altamente el plan gubernamentalsobre la conversión a sociedad anónima de las empresas estatales pero asu vez señalaron las ineficiencias y dieron propuestas para acelerareste proceso.
La equitización de las compañíascon capital estatal constituye pilar en la reestructuración de lasmismas calificada como fundamental tarea en el plan quinquenal dedesarrollo socioeconómico de Vietnam cuya implementación llegará a suconclusión en 2015.
Este año el gobierno exigefinalizar la conversión de 289 empresas para cumplir la meta del totalde 432 en el periodo 2011 – 2015.
En unaentrevista con la Agencia vietnamita de Noticias al margen del novenoperiodo de sesiones de la Asamblea Nacional (AN), Tran Hoang Ngan,diputado de Ciudad Ho Chi Minh y miembro de la Comisión de AsuntosEconómicos de la AN, afirmó que lo más importante es cambiar el modeloadministrativo.
En realidad, las transformadas asociedades anónimas generan grandes valores económicos, por ejemplo elgrupo lechero Vinamilk, pero el gobierno aún debe dar pasos másdrásticos para concluir con éxito ese plan, como preparativo para laintegración global de la economía nacional, subrayó.
Además, en perspectivas de que la eliminación de una amplia gama debarreras arancelarias afectará la balanza del presupuesto estatal, losingresos por dividendos y ganancias de esas compañías serán unacompensación, agregó.
Sugirió al gobierno aofrecer con prontitud un paquete de asistencia para que las empresaspuedan acceder a recursos crediticios a largo o mediano plazo, con tasade interés favorable y sostenible.
Estefinanciamiento las ayudará a renovar las tecnologías y máquinas,aumentando la productividad y calidad de mercancías, argumentó.
Para Do Van Ve, representante de la provincia norteña de Thai Binh,presidente de la Asociación de jóvenes empresarios locales y miembro dela Comisión de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de la AN, la reformade estas firmas propulsará la producción y el comercio y creará unentorno de igualdad entre los sectores económicos.
Sin embargo, señaló, ralentiza este proceso la complejidad encalcular el valor de la marca y bienes de algunas corporaciones que hanlogrado construir su fama y prestigio por muchos años.
Otro desafío para las empresas vietnamitas es identificar sus socios estratégicos.
Si venden acciones a contrapartes que operan en su mismo ámbito,estos competidores buscarán ganar e incluso dominar el mercado; pero dela otra manera, los inversores en esfera ajena no aceptarán los preciosbien elevados ofrecidos por las fuertes marcas vietnamitas, ya que suobjetivo es obtener ganancias mayores posibles, explicó.
Notablemente, en caso de socios extranjeros, la adquisición podráconducir a la pérdida de marcas nacionales a manos foráneas, añadió.
Asimismo, la cuestión para el gobierno y lascompañías estatales es proteger los nombres comerciales de Vietnam y almismo tiempo cumplir con éxito la equitización, enfatizó.
Aunque las vigentes medidas del gobierno producen positivosresultados, es necesario exhortar a las empresas a elaborar sus propioscriterios para la conversión, especialmente para la selección decontrapartes estratégicas, sugirió.
Además, elgobierno deberá promulgar otros documentos legales más concretos pararesolver dificultades que enfrentan las firmas, remarcó. – VNA
La equitización de las compañíascon capital estatal constituye pilar en la reestructuración de lasmismas calificada como fundamental tarea en el plan quinquenal dedesarrollo socioeconómico de Vietnam cuya implementación llegará a suconclusión en 2015.
Este año el gobierno exigefinalizar la conversión de 289 empresas para cumplir la meta del totalde 432 en el periodo 2011 – 2015.
En unaentrevista con la Agencia vietnamita de Noticias al margen del novenoperiodo de sesiones de la Asamblea Nacional (AN), Tran Hoang Ngan,diputado de Ciudad Ho Chi Minh y miembro de la Comisión de AsuntosEconómicos de la AN, afirmó que lo más importante es cambiar el modeloadministrativo.
En realidad, las transformadas asociedades anónimas generan grandes valores económicos, por ejemplo elgrupo lechero Vinamilk, pero el gobierno aún debe dar pasos másdrásticos para concluir con éxito ese plan, como preparativo para laintegración global de la economía nacional, subrayó.
Además, en perspectivas de que la eliminación de una amplia gama debarreras arancelarias afectará la balanza del presupuesto estatal, losingresos por dividendos y ganancias de esas compañías serán unacompensación, agregó.
Sugirió al gobierno aofrecer con prontitud un paquete de asistencia para que las empresaspuedan acceder a recursos crediticios a largo o mediano plazo, con tasade interés favorable y sostenible.
Estefinanciamiento las ayudará a renovar las tecnologías y máquinas,aumentando la productividad y calidad de mercancías, argumentó.
Para Do Van Ve, representante de la provincia norteña de Thai Binh,presidente de la Asociación de jóvenes empresarios locales y miembro dela Comisión de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de la AN, la reformade estas firmas propulsará la producción y el comercio y creará unentorno de igualdad entre los sectores económicos.
Sin embargo, señaló, ralentiza este proceso la complejidad encalcular el valor de la marca y bienes de algunas corporaciones que hanlogrado construir su fama y prestigio por muchos años.
Otro desafío para las empresas vietnamitas es identificar sus socios estratégicos.
Si venden acciones a contrapartes que operan en su mismo ámbito,estos competidores buscarán ganar e incluso dominar el mercado; pero dela otra manera, los inversores en esfera ajena no aceptarán los preciosbien elevados ofrecidos por las fuertes marcas vietnamitas, ya que suobjetivo es obtener ganancias mayores posibles, explicó.
Notablemente, en caso de socios extranjeros, la adquisición podráconducir a la pérdida de marcas nacionales a manos foráneas, añadió.
Asimismo, la cuestión para el gobierno y lascompañías estatales es proteger los nombres comerciales de Vietnam y almismo tiempo cumplir con éxito la equitización, enfatizó.
Aunque las vigentes medidas del gobierno producen positivosresultados, es necesario exhortar a las empresas a elaborar sus propioscriterios para la conversión, especialmente para la selección decontrapartes estratégicas, sugirió.
Además, elgobierno deberá promulgar otros documentos legales más concretos pararesolver dificultades que enfrentan las firmas, remarcó. – VNA
