Grupo petrolero vietnamita busca adaptarse a la nueva normalidad

El Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (PVN) urgió a sus unidades miembros a adaptarse de manera flexible a los desarrollos complicados del COVID-19 e implementar soluciones para superar las dificultades, expandir los mercados y promover el consumo de productos.
Grupo petrolero vietnamita busca adaptarse a la nueva normalidad ảnh 1Perforadoras en el yacimiento Bach Ho (Fuente: VNA)

Hanoi (VNA) - El Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (PVN) urgió a sus unidades miembros a adaptarse de manera flexible a los desarrollos complicados del COVID-19 e implementar soluciones para superar las dificultades, expandir los mercados y promover el consumo de productos.

Tal información la dio a conocer el director general de PVN, Le Manh Hung, durante una reunión en línea con los jefes de las unidades sobre la gestión en las tareas de producción y negocios del grupo.

Según informes al respecto, en septiembre, las actividades productivas y comerciales de la entidad continuaron sufriendo muchos impactos negativos debido a la complicada situación de la epidemia del COVID-19, interrupción de las cadenas de suministro y aplicación de medidas del distanciamiento social contra la enfermedad en muchas localidades.

En ese contexto, PetroVietnam ha implementado una serie de medidas para hacer frente, pronosticar, gestionar fluctuaciones, ser flexible en las operaciones, conectar eslabones en la cadena de valor del grupo de forma vertical y horizontal, lo que ayuda a responder con prontitud a las dificultades, manteniendo así el ritmo de producción y negocios.

Los resultados mostraron que la producción de crudo en los primeros nueve meses llegó a 8,20 millones de toneladas, superando en 13 por ciento el plan previsto.

Los ingresos totales de la agrupación en esa etapa se estiman en más de 19 mil millones de dólares, que superan en 16 por ciento lo planteado.

PetroVietnam realiza una importante contribución al entregar al presupuesto estatal dos mil 865 millones de dólares en los primeros nueve meses de 2021, superando en cinco por ciento el plan anual y un 17 por ciento más en comparación con el mismo período de 2020.

Las tareas de administración se implementan estrechamente con los desarrollos reales y que se adaptan rápidamente a las fluctuaciones del mercado, lo que ayuda a reforzar la coordinación entre las unidades desde las fases iniciales, intermedias y descendentes.

Desde principios de 2021, el grupo ha implementado seriamente soluciones para las tareas de prevención y control de la epidemia del COVID-19, sobre todo el modelo de producción y operación "tres en un lugar" (trabajar, comer y dormir en el lugar de trabajo).

En particular, ha desplegado rápidamente la estrategia de vacunación contra el COVID-19 en combinación con la atención y cuidado de salud para los empleados.

Hasta el momento, la mayoría de los trabajadores han sido vacunados con al menos una dosis, dando prioridad a los que trabajan directamente en obras, proyectos y fábricas.

Hasta el 30 de septiembre, PVN contribuyó con casi 34 millones de dólares a la lucha contra la epidemia en Vietnam.

Las actividades de comunicación y cultura empresarial se han implementado de forma sincrónica, amplia y positiva, por lo que la marca y el prestigio del Grupo se han mejorado cada día, consolidando su buena imagen ante la opinión pública.

Al intervenir en la reunión, Le Manh Hung reconoció y destacó los resultados obtenidos en los nueve meses de 2021, la orientación al desarrollo en la etapa pos-COVID-19, cambiando desde "sin COVID-19" a "adaptarse activamente a convivir de manera segura con la epidemia".

Recomendó a las unidades actualizar la situación para estar dispuestos a "adaptarse de manera flexible" a los desarrollos de la epidemia, tomando así soluciones para superar las dificultades, expandir el mercado, promover un fuerte consumo de productos y aprovechar oportunidades de recuperar el crecimiento.

El director general Le Manh Hung instó también a continuar haciendo esfuerzos, en aras de superar los desafíos, mantener las actividades de producción y negocios, garantizar la seguridad de los empleados, así como seguir promoviendo la implementación sincrónica de la transformación digital en todo el grupo./.

VNA

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