Vinh Phuc, Vietnam (VNA)- Tras 13 años de su presentaciónen la provincia norteña de Vinh Phuc, Piaggio Vietnam (PVN) se ha desarrolladoconstantemente y contribuido al progreso socioeconómico de la localidad, generandocientos de empleos.
Piaggio desarrolla negocios en provincia vietnamita de Vinh Phuc
El principal fabricante de scooters de Europa, con un fondo de 100 por cientode Italia, se ubica en el parque industrial Binh Xuyen y recibió la licencia deinversión en octubre de 2007.
Hasta la fecha, Vietnam se ha convertido en un mercado estratégico del GrupoPiaggio y la sede de la compañía para la región de Asia-Pacífico con uncrecimiento estable, que afirma su posición de liderazgo en el mercado descooters.
Con más de mil empleados, PVN es la tercera planta de fabricación más grandedel Grupo, después de Pontedera en la provincia italiana de Pisa y Baramati, enel estado de Maharashtra, en India.
El complejo de la fábrica en Vietnam incluye una planta de ensamblaje con unacapacidad de 300 mil vehículos por año, una de motores y es el único centro deinvestigación de la región, que contribuye al desarrollo del grupo con sietemercados principales en Asia: Indonesia, Malasia, China, Filipinas, Tailandia,Taiwán (China) y Vietnam.
Desde el lanzamiento de la primera Vespa LX en Vietnam en 2009, Piaggio hadesarrollado rápidamente la infraestructura, con una fábrica de motores y unapista de pruebas estándar internacional y alcanzó el hito de entregar 500 mil unidadesen 2015 y un millón en 2019.
PVN ha sido clasificada entre los 100 mejores sitios para trabajar durantecinco años consecutivos desde 2014, y en el quinto lugar en las industriasautomotriz, de motocicletas y de componentes del mundo.
¿Cuál es el secreto que hace que PVN, después de poco más de 10 años enVietnam, se acerque rápidamente a la región y confirme su posición de liderazgoen el grupo? Eso es gracias a la estrategia de desarrollo centrada en el serhumano, la eficiencia de la producción y el negocio como motor.
Específicamente, en Piaggio, el programa de gestión y desarrollo del talentoPiaggio Way se considera la columna vertebral. Los talentos de todo el mundoestán capacitados para desarrollar el pensamiento y habilidades de trabajo deacuerdo con los estándares internacionales, así como la capacidad de liderazgo enun entorno multicultural y el coraje para hacer frente a los nuevos retos.
Además, el programa de rotación de empleados les permite a estos desarrollarsus carreras y participar en proyectos en todo el mundo, desde Asia, Europahasta América, con puestos de trabajo en diferentes departamentos de laempresa.
Piaggio también se enfoca en fomentar el crecimiento personal, capacitando acada empleado para que se desarrolle y logre las metas personales queestablecieron en sus carreras. No solo las capacidades de gestión y profesional,sino también la comprensión del entorno empresarial es uno de los tres aspectosprincipales del desarrollo humano en Piaggio Group.
Junto con las estrategias de nivel macro, Piaggio Group aboga por incentivar asus afiliados a promover el desarrollo de conformidad con la realidad del lugardonde se ubica la fábrica.
En Vietnam, PVN determinó que promover la implementación de movimientos deemulación dentro de la unidad no solo motiva a los empleados a esforzarse en laproducción, sino que contribuye a incrementar la productividad laboral. Por talrazón, en los últimos años, la empersa ha lanzado muchos programas deemulación, creando un impulso en la producción y brindando beneficiosprácticos.
Desde principios de 2020, pese a las dificultades generadas por la pandemia deCOVID-19, la empresa ha elaborado planes flexibles para la producción y los negocios,logrando resultados impresionantes y manteniendo estable su fuerza de trabajo conbuenos ingresos para los empleados.
Piaggio Vietnam se encuentra actualmente en la lista de 51 empresas en Vietnamhonradas y galardonadas con el premio de Mejores lugares para trabajar en Asia2019 por la revista HR Asia.
Piaggio desarrolla negocios en provincia vietnamita de Vinh Phuc El principal fabricante de scooters de Europa, con un fondo de 100 por cientode Italia, se ubica en el parque industrial Binh Xuyen y recibió la licencia deinversión en octubre de 2007.
Hasta la fecha, Vietnam se ha convertido en un mercado estratégico del GrupoPiaggio y la sede de la compañía para la región de Asia-Pacífico con uncrecimiento estable, que afirma su posición de liderazgo en el mercado descooters.
Con más de mil empleados, PVN es la tercera planta de fabricación más grandedel Grupo, después de Pontedera en la provincia italiana de Pisa y Baramati, enel estado de Maharashtra, en India.
El complejo de la fábrica en Vietnam incluye una planta de ensamblaje con unacapacidad de 300 mil vehículos por año, una de motores y es el único centro deinvestigación de la región, que contribuye al desarrollo del grupo con sietemercados principales en Asia: Indonesia, Malasia, China, Filipinas, Tailandia,Taiwán (China) y Vietnam.
Desde el lanzamiento de la primera Vespa LX en Vietnam en 2009, Piaggio hadesarrollado rápidamente la infraestructura, con una fábrica de motores y unapista de pruebas estándar internacional y alcanzó el hito de entregar 500 mil unidadesen 2015 y un millón en 2019.
PVN ha sido clasificada entre los 100 mejores sitios para trabajar durantecinco años consecutivos desde 2014, y en el quinto lugar en las industriasautomotriz, de motocicletas y de componentes del mundo.
¿Cuál es el secreto que hace que PVN, después de poco más de 10 años enVietnam, se acerque rápidamente a la región y confirme su posición de liderazgoen el grupo? Eso es gracias a la estrategia de desarrollo centrada en el serhumano, la eficiencia de la producción y el negocio como motor.
Específicamente, en Piaggio, el programa de gestión y desarrollo del talentoPiaggio Way se considera la columna vertebral. Los talentos de todo el mundoestán capacitados para desarrollar el pensamiento y habilidades de trabajo deacuerdo con los estándares internacionales, así como la capacidad de liderazgo enun entorno multicultural y el coraje para hacer frente a los nuevos retos.
Además, el programa de rotación de empleados les permite a estos desarrollarsus carreras y participar en proyectos en todo el mundo, desde Asia, Europahasta América, con puestos de trabajo en diferentes departamentos de laempresa.
Piaggio también se enfoca en fomentar el crecimiento personal, capacitando acada empleado para que se desarrolle y logre las metas personales queestablecieron en sus carreras. No solo las capacidades de gestión y profesional,sino también la comprensión del entorno empresarial es uno de los tres aspectosprincipales del desarrollo humano en Piaggio Group.
Junto con las estrategias de nivel macro, Piaggio Group aboga por incentivar asus afiliados a promover el desarrollo de conformidad con la realidad del lugardonde se ubica la fábrica.
En Vietnam, PVN determinó que promover la implementación de movimientos deemulación dentro de la unidad no solo motiva a los empleados a esforzarse en laproducción, sino que contribuye a incrementar la productividad laboral. Por talrazón, en los últimos años, la empersa ha lanzado muchos programas deemulación, creando un impulso en la producción y brindando beneficiosprácticos.
Desde principios de 2020, pese a las dificultades generadas por la pandemia deCOVID-19, la empresa ha elaborado planes flexibles para la producción y los negocios,logrando resultados impresionantes y manteniendo estable su fuerza de trabajo conbuenos ingresos para los empleados.
Piaggio Vietnam se encuentra actualmente en la lista de 51 empresas en Vietnamhonradas y galardonadas con el premio de Mejores lugares para trabajar en Asia2019 por la revista HR Asia.
Durante los últimos cuatro años, el Comité Popular provincial desembolsó más de tres mil 600 millones de dongs (156 mil dólares) para la implementación de dos proyectos de inversión en la agricultura y asignó capitales a otros planes, lo que ayudó a elevar la productividad y el valor de los productos en la localidad, como contribución al crecimiento general del sector.
Según estadísticas oficiales, Vinh Phuc ahora cuenta con más de mil 300 establecimientos de procesamiento agrícola y alimenticio, la mayoría de ellos de pequeña escala.
Al combinar el procesamiento agrícola con la promoción comercial y desarrollo mercantil, la provincia, a partir de 2013 hasta la fecha, ha organizado numerosas reuniones, ferias y exposiciones para fomentar la presencia de sus productos clave en los mercados nacionales, con vistas a crear la conexión en la producción y el consumo de artículos./.
VNA
