Una entrevista sobre el reclutamiento de personal (Fuente: Vietnam+) Hanoi (VNA)- Una vez que la epidemia de COVID-19 esté bajo control, las demandas de reclutamiento de trabajadores aumentarán rápidamente, pronosticaron especialistas vietnamitas.
Ngo Thi Ngoc Lan, directora de la empresa de consultoría y reclutamiento Navigos Search del Grupo Navigos Group, los servicios, turismo, hostelería, producción y comercio son los campos con los impactos más serios en la contratación del personal.
En la esfera del turismo, los restaurantes, hoteles, paquetes de viajes, festivales y eventos vieron canceladas numerosas actividades, debido al número insuficiente de visitantes y la aplicación de las medidas estrictas para combatir la pandemia en el país y en el extranjero.
Ante esa situación, la mayoría de las compañías de viajes, restauración y hostelería se vieron forzadas a prescindir de la mitad de sus empleados de forma temporal, mientras las grandes empresas aún logran mantener sus operaciones. Sin embargo, si la situación epidémica sigue empeorando, les resultará imposible mantener la masa salarial actual.
En cuanto a la producción, China es conocida como la fábrica mundial con una gran oferta de bienes, y el cierre de la frontera para prevenir la enfermedad afecta la importación de materias primas desde el gigante para empresas en Vietnam.
Algunas fábricas, debido a la disponibilidad de materias primas o fuentes de suministro desde otros países, lograron operar normalmente durante este período, pero la mayoría se vieron obligadas a detener sus actividades de producción por la falta de componentes de China, lo que forzó el cese del empleo de numerosos trabajadores.
Debido al futuro impredecible que plantea la evolución del COVID-19, las empresas viven una situación difícil para determinar el momento de la reanudación de sus operaciones.
Con el brote de SARS (síndrome respiratorio agudo severo) en el período 2002-2003, las empresas necesitaron un año para su recuperación, pero con el COVID -19 requerirán más tiempo para retornar a la normalidad.
Según Ngo Thi Ngoc Lan, los trabajadores que operan en las industrias afectadas por la epidemia, deben tomar una solución proactiva.
En las empresas con planes de operación normal y de reestructuración de los recursos humanos, los empleados deben continuar trabajando, pues su capacidad es requerida para superar las fluctuaciones actuales.
En contraste, en las empresas que suspenden abandonar sus actividades indefinidamente, los trabajadores deben salir a buscar otro empleo o mudarse a industrias relacionadas.
Además, si deciden cambiar a una nueva carrera, deben adquirir nuevos conocimientos, habilidades a través de cursos a corto plazo y aprendizaje en línea durante el período de suspensión temporal del trabajo.
A pesar del impacto negativo del COVID-19, las empresas aún pueden aprovechar este periodo para capacitar a sus empleados, construir y mejorar el proceso de trabajo y adoptar soluciones para acelerar su recuperación una vez que la pandemia esté bajo control.
En la etapa postCOVID-19, la demanda de reclutamiento aumentará rápidamente porque antes del Tet se han retrasado muchos planes al respecto, sobre todo el reinicio de la contratación de recursos humanos en la industria manufacturera en aras de ampliar la escala, cambiar la línea de producción y construir más fábricas.
Asimismo, para las empresas forzadas a reducir su personal durante la crisis sanitaria, este es también momento que deben promover el reclutamiento para atraer talentos que ayuden a reactivar el sector empresarial./.
En la esfera del turismo, los restaurantes, hoteles, paquetes de viajes, festivales y eventos vieron canceladas numerosas actividades, debido al número insuficiente de visitantes y la aplicación de las medidas estrictas para combatir la pandemia en el país y en el extranjero.
Ante esa situación, la mayoría de las compañías de viajes, restauración y hostelería se vieron forzadas a prescindir de la mitad de sus empleados de forma temporal, mientras las grandes empresas aún logran mantener sus operaciones. Sin embargo, si la situación epidémica sigue empeorando, les resultará imposible mantener la masa salarial actual.
En cuanto a la producción, China es conocida como la fábrica mundial con una gran oferta de bienes, y el cierre de la frontera para prevenir la enfermedad afecta la importación de materias primas desde el gigante para empresas en Vietnam.
Algunas fábricas, debido a la disponibilidad de materias primas o fuentes de suministro desde otros países, lograron operar normalmente durante este período, pero la mayoría se vieron obligadas a detener sus actividades de producción por la falta de componentes de China, lo que forzó el cese del empleo de numerosos trabajadores.
Debido al futuro impredecible que plantea la evolución del COVID-19, las empresas viven una situación difícil para determinar el momento de la reanudación de sus operaciones.
Con el brote de SARS (síndrome respiratorio agudo severo) en el período 2002-2003, las empresas necesitaron un año para su recuperación, pero con el COVID -19 requerirán más tiempo para retornar a la normalidad.
Según Ngo Thi Ngoc Lan, los trabajadores que operan en las industrias afectadas por la epidemia, deben tomar una solución proactiva.
En las empresas con planes de operación normal y de reestructuración de los recursos humanos, los empleados deben continuar trabajando, pues su capacidad es requerida para superar las fluctuaciones actuales.
En contraste, en las empresas que suspenden abandonar sus actividades indefinidamente, los trabajadores deben salir a buscar otro empleo o mudarse a industrias relacionadas.
Además, si deciden cambiar a una nueva carrera, deben adquirir nuevos conocimientos, habilidades a través de cursos a corto plazo y aprendizaje en línea durante el período de suspensión temporal del trabajo.
A pesar del impacto negativo del COVID-19, las empresas aún pueden aprovechar este periodo para capacitar a sus empleados, construir y mejorar el proceso de trabajo y adoptar soluciones para acelerar su recuperación una vez que la pandemia esté bajo control.
En la etapa postCOVID-19, la demanda de reclutamiento aumentará rápidamente porque antes del Tet se han retrasado muchos planes al respecto, sobre todo el reinicio de la contratación de recursos humanos en la industria manufacturera en aras de ampliar la escala, cambiar la línea de producción y construir más fábricas.
Asimismo, para las empresas forzadas a reducir su personal durante la crisis sanitaria, este es también momento que deben promover el reclutamiento para atraer talentos que ayuden a reactivar el sector empresarial./.
VNA
