Foto de ilustración (Fuente: Vietnamplus)
Hanoi- En la actualidad, la industria textil de Vietnam cuenta con un total de 2,5 millones de trabajadores y crea una facturación de exportación de 40 mil millones de dólares con un superávit comercial de casi 20 mil millones de dólares, convirtiéndose en el campo con el mayor superávit del país.
A pesar de numerosas dificultades debido a los impactos de la pandemia de la COVID-19, el Grupo de Textiles y Confecciones de Vietnam (Vinatex), una de las empresas claves de su índole en la nación, ha reportado buenos resultados de negocios.
Cao Huu Hieu, director general de Vinatex, concedió al periódico electrónico Vietnamplus de la Agencia Vietnamita de Noticias una entrevista donde ofreció sus valoraciones sobre el tema. A continuación, transmitimos los extractos de dicha entrevista:
Periodista: -¿Cómo valora usted los cambios de la industria de confecciones textiles después del cuarto brote de la COVID-19 el año pasado y la pandemia en los recientes dos años?
Cao Huu Hieu: Durante los últimos dos años, cuando se produjo la pandemia de la COVID-19, la industria de confecciones textiles de Vietnam enfrentó numerosos desafíos y dificultades, como la caída de la demanda y la interrupción del suministro de materias primas.
Mientras tanto, las empresas textiles sufrieron la carga financiera en dos años y tuvieron que evitar penalizaciones contractuales por el distanciamiento social.
Ante esos impactos tan negativos, la industria de confecciones textiles realizó cambios para adaptarse a tendencias de desarrollo en el futuro. De hecho, varias compañías trasladaron sus sedes de China a otras naciones, incluido Vietnam, para evitar el gran riesgo de depender demasiado de una sola fuente de suministro.
En 2021, el sector textil se recuperó a medida que algunos mercados importantes mejoraron gracias a los efectivos paquetes de asistencia económica.
El valor de las importaciones de productos textiles en el mundo en 2021 totalizó 753,2 mil millones de dólares, un crecimiento interanual de 4,47 por ciento. Esa cifra en 202 fue de 719,1 mil millones de dólares, una reducción de 3,3 por ciento en comparación con el año previo.
Cao Huu Hieu, director general de Vinatex (Fuente:Vietnamplus)
Periodista: ¿Cómo valora la aplicación de tecnologías avanzadas en el sector?
Cao Huu Hieu: La economía digital se considera un importante motor para que Vietnam se convierta en un país desarrollado para 2045.
Planeamos desarrollar la esfera textil hacia la industria inteligente e impulsar la aplicación de tecnología digital para automatizar los procesos de producción y negocio, la gestión de cadenas de suministro de productos para asegurar la rapidez, transparencia y precisión.
La transformación digital y la aplicación de tecnologías de automatización reemplazarán a una determinada fuerza de trabajo, lo cual requiere idear una solución para la obra de mano excedente y asuntos sociales.
La industria textil de Vietnam podría generar en 2030 empleos para hasta cuatro millones de trabajadores directos (1,5 millones más que la actualidad) y brindar puestos de trabajo a 1,5 millones de laborantes de servicios.
Además, se debe concentrar en mejorar la capacitación de recursos humanos y los conocimientos de los trabajadores.
Periodista: ¿Cuáles medidas ayudaron a Vinatex superar las dificultades?
Cao Huu Hieu: La pandemia es el momento más difícil que ha enfrentado Vinatex. Hasta ahora, la empresa adoptó una mejor estrategia para hacer frente a la situación y estabilizar la mano de obra, así como fomentar la producción.
En mi opinión, lo más importante que contribuye al éxito de Vinatex es determinar la estrategia de desarrollo adecuada, tomar decisiones de manera rápida y la solidaridad de los miembros de la empresa.
En concreto, los líderes del grupo siempre ofrecen las soluciones para el largo plazo y consideran a los trabajadores como activos valiosos de la empresa.
Además, prestan atención a la capacitación a los trabajadores para mejorar la calidad del recurso humano.
Periodista: Muchas gracias por su colaboración./.
