Empresas de Vietnam por integrase de forma efectiva a cadenas de valor globales

Muchas grandes corporaciones y empresas vietnamitas están reestructurando sus cadenas de suministro para integrarse en la red de producción global.

Los cambios en la cadena de suministro requerirán actividades de inversión asociadas con la producción de alta tecnología. (Foto: Vietnam+)
Los cambios en la cadena de suministro requerirán actividades de inversión asociadas con la producción de alta tecnología. (Foto: Vietnam+)

Hanoi – Muchas grandes corporaciones y empresas vietnamitas están reestructurando sus cadenas de suministro para integrarse en la red de producción global.

Aunque para lograr ese objetivo tanto el Gobierno como las empresas deben tener un acceso flexible a potentes aplicaciones de tecnología digital, captando así las nuevas tendencias para integrarse profundamente en la cadena de valor mundial.

Igualmente, las actividades comerciales y de producción y debes ser innovadoras en medio del amplio desarrollo a nivel internacional de la digital.

Actualmente, la economía mundial enfrenta numerosas incertidumbres y la competencia entre los principales países está alterando las reglas tradicionales, alertó Nguyen Bich Lam, ex director general de la Oficina General de Estadística (GSO).

De acuerdo con el analista, la cadena de suministro está evolucionando, exigiendo flexibilidad y un fuerte acceso a las aplicaciones de tecnología digital por parte de las empresas.

En su opinión, la red de producción global determinará el futuro de las cadenas de suministro, junto con el fuerte crecimiento de las redes de producción regionales, y en esa fase los servicios globalizados, la tecnología de la información y la investigación y el desarrollo crearán nuevas oportunidades de crecimiento.

Asimismo, el desenvolvimiento de las cadenas de suministro en la región puede conducir a mayores presiones inflacionarias, lo que incita a las naciones a ajustar los objetivos para controlarla.

Ventajas de Vietnam para unirse a las cadenas de suministro

En este contexto, el experto dijo que Vietnam tiene varias ventajas para profundizar su integración en las cadenas de suministro globales.

La nación indochina es un mercado prometedor con una población de 100 millones y una ubicación geográfica favorable, que atrae la atención de los inversores extranjeros.

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Cada cadena de suministro suele tener cinco grupos de socios, incluidos proveedores de materias primas, fabricantes, distribuidores y logística, minoristas y clientes. (Foto: Vietnam+)

También tiene un alto nivel de apertura en el comercio internacional con 17 Tratados de Libre Comercio (TLC) y el país también es reconocido a nivel mundial por su papel como conector en la economía segmentada.

Vietnam se alinea además con la tendencia hacia el desarrollo económico verde y circular, compromisos asumidos en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático de 2021 (COP 26).

Durante los últimos años, grandes empresarios han invertido en Vietnam con nuevas aplicaciones científicas y tecnológicas.

Pese a las ventajas también existen dificultes; por ejemplo, las empresas nacionales enfrentan varios desafíos cuando participan en las cadenas de suministro globales debido al débil fortalecimiento interno y la baja competitividad.

Nguyen Bich Lam explicó que cada cadena de suministro por lo general involucra a cinco grupos de socios, incluidos distribuidores de materias primas, productores, distribuidores y proveedores de logística, minoristas y clientes. Pero, alertó, las empresas vietnamitas a menudo se centran solo en los productores y restan importancia a los otros grupos involucrados en la cadena de suministros.

Destacó la urgencia de construir un mecanismo para desarrollar empresas nacionales que se alineen con las tendencias de reestructuración y transición de las cadenas de abastecimiento. También propuso que el Gobierno desempeñe un papel de apoyo y considere las condiciones y los mecanismos para atraer a los inversores extranjeros.

Concluyó que para para disfrutar de ventajas sostenibles y de largo plazo, Vietnam necesita implementar plenamente sus compromisos en virtud de los TLC.

Por su parte, el director del Centro de Información Económica, Análisis y Pronóstico de la Comisión Económica del Comité Central del Partido, Nguyen Tu Anh, consideró que la distancia geográfica ya no determina el comercio y la inversión en los modelos tradicionales.

Resaltó que Vietnam ocupa en estos momentos una posición especial en la conexión con las tendencias y polos de polarización global.

En este sentido, y señaló que las entradas de capital de China, Estados Unidos, Japón y Corea del Sur siguen aumentando rápidamente.

El funcionario subrayó además los esfuerzos gubernamentales para resolver los cuellos de botella económicos, y propuso que las empresas deben anticipar los riesgos y desafíos de manera proactiva para tomar soluciones específicas y aprovechar de manera efectiva las oportunidades del mercado.

Sobre esta línea, Bui Thi Viet Lam, del Consejo Empresarial Estados Unidos-ASEAN (USABC) en Vietnam, reiteró que la nación sudeste asiática necesita políticas cohesivas y revolucionarias en comparación con los países circundantes.

Esta estrategia, indicó, es necesaria para permitir experimentos de sandbox -espacio delimitado y controlado donde las empresas pueden probar y ajustar desde herramientas del mundo de la informática hasta software de sistemas antes de lanzarlos al mercado- que atraigan inversiones.

Agregó que esto resulta vital en momentos donde Vietnam fomenta su industria de tecnología digital y desarrolla estrategias para el sector de semiconductores. Consideró que las empresas deben prepararse para la transición y aprovechar las tendencias para impulsar las exportaciones y establecer ventajas competitivas./.

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