Una entrevista sobre el reclutamiento de personal (Fuente: Vietnam+)
Hanoi (VNA)- Una vez que la epidemia de COVID-19 esté bajo control, las demandas dereclutamiento de trabajadores aumentarán rápidamente, pronosticaronespecialistas vietnamitas.
Ngo Thi Ngoc Lan,directora de la empresa de consultoría y reclutamiento Navigos Search del GrupoNavigos Group, los servicios, turismo, hostelería, producción y comercio sonlos campos con los impactos más serios en la contratación del personal.
En la esfera delturismo, los restaurantes, hoteles, paquetes de viajes, festivales y eventosvieron canceladas numerosas actividades, debido al número insuficiente devisitantes y la aplicación de las medidas estrictas para combatir la pandemiaen el país y en el extranjero.
Ante esasituación, la mayoría de las compañías de viajes, restauración y hostelería sevieron forzadas a prescindir de la mitad de sus empleados de forma temporal,mientras las grandes empresas aún logran mantener sus operaciones. Sin embargo,si la situación epidémica sigue empeorando, les resultará imposible mantener lamasa salarial actual.
En cuanto a laproducción, China es conocida como la fábrica mundial con una gran oferta debienes, y el cierre de la frontera para prevenir la enfermedad afecta laimportación de materias primas desde el gigante para empresas en Vietnam.
Algunas fábricas,debido a la disponibilidad de materias primas o fuentes de suministro desdeotros países, lograron operar normalmente durante este período, pero la mayoríase vieron obligadas a detener sus actividades de producción por la falta decomponentes de China, lo que forzó el cese del empleo de numerosostrabajadores.
Debido al futuroimpredecible que plantea la evolución del COVID-19, las empresas viven unasituación difícil para determinar el momento de la reanudación de susoperaciones.
Con el brote deSARS (síndrome respiratorio agudo severo) en el período 2002-2003, las empresasnecesitaron un año para su recuperación, pero con el COVID -19 requerirán mástiempo para retornar a la normalidad.
Según Ngo ThiNgoc Lan, los trabajadores que operan en las industrias afectadas por laepidemia, deben tomar una solución proactiva.
En las empresascon planes de operación normal y de reestructuración de los recursos humanos,los empleados deben continuar trabajando, pues su capacidad es requerida parasuperar las fluctuaciones actuales.
En contraste, enlas empresas que suspenden abandonar sus actividades indefinidamente, lostrabajadores deben salir a buscar otro empleo o mudarse a industriasrelacionadas.
Además, sideciden cambiar a una nueva carrera, deben adquirir nuevos conocimientos,habilidades a través de cursos a corto plazo y aprendizaje en línea durante elperíodo de suspensión temporal del trabajo.
A pesar delimpacto negativo del COVID-19, las empresas aún pueden aprovechar este periodopara capacitar a sus empleados, construir y mejorar el proceso de trabajo yadoptar soluciones para acelerar su recuperación una vez que la pandemia estébajo control.
En la etapapostCOVID-19, la demanda de reclutamiento aumentará rápidamente porque antesdel Tet se han retrasado muchos planes al respecto, sobre todo el reinicio dela contratación de recursos humanos en la industria manufacturera en aras deampliar la escala, cambiar la línea de producción y construir más fábricas.
Asimismo, paralas empresas forzadas a reducir su personal durante la crisis sanitaria, estees también momento que deben promover el reclutamiento para atraer talentos queayuden a reactivar el sector empresarial./.
En la esfera delturismo, los restaurantes, hoteles, paquetes de viajes, festivales y eventosvieron canceladas numerosas actividades, debido al número insuficiente devisitantes y la aplicación de las medidas estrictas para combatir la pandemiaen el país y en el extranjero.
Ante esasituación, la mayoría de las compañías de viajes, restauración y hostelería sevieron forzadas a prescindir de la mitad de sus empleados de forma temporal,mientras las grandes empresas aún logran mantener sus operaciones. Sin embargo,si la situación epidémica sigue empeorando, les resultará imposible mantener lamasa salarial actual.
En cuanto a laproducción, China es conocida como la fábrica mundial con una gran oferta debienes, y el cierre de la frontera para prevenir la enfermedad afecta laimportación de materias primas desde el gigante para empresas en Vietnam.
Algunas fábricas,debido a la disponibilidad de materias primas o fuentes de suministro desdeotros países, lograron operar normalmente durante este período, pero la mayoríase vieron obligadas a detener sus actividades de producción por la falta decomponentes de China, lo que forzó el cese del empleo de numerosostrabajadores.
Debido al futuroimpredecible que plantea la evolución del COVID-19, las empresas viven unasituación difícil para determinar el momento de la reanudación de susoperaciones.
Con el brote deSARS (síndrome respiratorio agudo severo) en el período 2002-2003, las empresasnecesitaron un año para su recuperación, pero con el COVID -19 requerirán mástiempo para retornar a la normalidad.
Según Ngo ThiNgoc Lan, los trabajadores que operan en las industrias afectadas por laepidemia, deben tomar una solución proactiva.
En las empresascon planes de operación normal y de reestructuración de los recursos humanos,los empleados deben continuar trabajando, pues su capacidad es requerida parasuperar las fluctuaciones actuales.
En contraste, enlas empresas que suspenden abandonar sus actividades indefinidamente, lostrabajadores deben salir a buscar otro empleo o mudarse a industriasrelacionadas.
Además, sideciden cambiar a una nueva carrera, deben adquirir nuevos conocimientos,habilidades a través de cursos a corto plazo y aprendizaje en línea durante elperíodo de suspensión temporal del trabajo.
A pesar delimpacto negativo del COVID-19, las empresas aún pueden aprovechar este periodopara capacitar a sus empleados, construir y mejorar el proceso de trabajo yadoptar soluciones para acelerar su recuperación una vez que la pandemia estébajo control.
En la etapapostCOVID-19, la demanda de reclutamiento aumentará rápidamente porque antesdel Tet se han retrasado muchos planes al respecto, sobre todo el reinicio dela contratación de recursos humanos en la industria manufacturera en aras deampliar la escala, cambiar la línea de producción y construir más fábricas.
Asimismo, paralas empresas forzadas a reducir su personal durante la crisis sanitaria, estees también momento que deben promover el reclutamiento para atraer talentos queayuden a reactivar el sector empresarial./.
VNA
