Los administradores vietnamitas se apuran a acelerar el proyecto “Reestructuración del sistema de las organizaciones crediticias en el período 2011-2015” para cumplir la agenda trazada.
Foto de ilustración (Fuente: VNA)Hace cuatro años, al sistema bancario se consideraron economistas nacionales como una máquina operada de forma sobrepotencial durante un largo plazo y que necesitó una “reparación integral”.
Luego de tres años de realizar las medidas de reorganización, este sector ha superado el período más difícil y va en camino correcto, valoraron expertos.
Según administradores y especialistas, el resultado notable de la reorganización de los bancos comerciales es el punto más brillante en el plan general de reestructuración económica en los últimos tiempos.
Desde finales de 2011, el Banco Estatal de Vietnam (BEV) elaboró tal programa y lo promulgó en febrero de 2012, más temprano en relación con otros dos planes clave del proceso de reestructuración económica.
A inicios del 2015, el último año del proyecto, el gobernador del BEV, Nguyen Van Binh emitió un fuerte mensaje que muestra la alta determinación de cumplir la hoja de ruta fijada.
Por ese sentido, la entidad solucionó en lo que va de año tres instituciones con capitales negativos que son los bancos de Construcción de Vietnam (VNCB), Dai Duong (Oceanbank) y de Petróleo (PG Bank).
Con intereses concretos generados por la reestructuración, los entes crediticios cambian su percepción y participan de forma voluntaria y activa en el proceso con el fin de perfeccionarse, evaluó la vicegobernadora Nguyen Thi Hong.
De acuerdo con valoración del vicedirector general del Banco de Inversión y Desarrollo de Vietnam (BIDV), Tran Phuong, la reestructuración cosechó resultados positivos, creando un ambiente crediticio más saludable y sostenible, con garantía de liquidez y bajas tasas de interés que satisfacen la aspiración de las empresas en el proceso de recuperación de producción y negocios.-VNA
