En 1993, la PSTC se estableció a partir de la fusión de la Compañía deServicios de Petróleos (PSC) y la Empresa de Geofísica y Servicio de Petróleo(GPTS), y constituye una entidad estatal única que suministra servicios debarcos, bases portuarias y trabajadores técnicos para los contratistas.
Algunas divisiones de la PTSC se dividieron en la etapa 1994-1995 paraestablecer nuevas unidades de servicios especializados de la industria delpetróleo y gas.
PTSC comenzó a invertir en la construcción de su base portuaria de serviciospetroleros en la provincia sureña de Ba Ria-Vung Tau (PTSC Vung Tau) para convertirlo enun sitio de servicios multipropósito.
En 1999, PTSC alcanzó su primer logro al completar la construcción de unaplataforma para la empresa conjunta de Vietnam y Rusia, Vietsovpetro, creandouna base para el desarrollo de los servicios mecánicos petroleros de Vietnam.
Desde 2002, PTSC también puso en funcionamiento sus servicios de operación ymantenimiento, y firmó un contrato de cooperación comercial entre el buque FPSORuby Princess, la Corporación de Seguros de Petróleo y Gas de Vietnam (PVI) yla Sociedad Anónima de Finanzas de Petróleo y Gas de Vietnam (PVFC), marcandoel nacimiento del servicio potencial de alta tecnología FSO/FPSO.
Esta empresa comenzó en 2006 el proceso de conversión de empresa estatal ensociedad anónima y vendió por primera vez sus acciones. Un año después, PTSCoperó oficialmente bajo el modelo de sociedad anónima, un punto de inflexión ensu desarrollo.
En 2010, PTSC estableció la compañía de Servicio de Topografía y Construcciónde Obras Subterráneas (PTSC G&S) y completó sus inversiones en barcos deinvestigación sísmica, geofísica y obras subterráneas.
El mismo año, también implementó con éxito un proyecto para desarrollar camposde gas condensado en los bloques 05-2 y 05-3 de la cuenca Nam Con Son en laplataforma continental de Vietnam.
En el período 2011-2015, PTSC invirtió para poseer el 51 por ciento de dosalmacenes flotantes y dominó completamente la tecnología de cierre y operaciónde FSO/FPSO, convirtiéndose en la entidad de la primera línea en el país yafirmando su posición en la región en esta esfera.
La capacidad competitiva de PTSC en la ejecución de proyectos en el campo de laingeniería petrolera ha mejorado aún más al ganar licitaciones internacionalese implementar con éxito diversas obras con inversiones de los socios de laIndia y Francia.
En la etapa 2016-2019, esta empresa enfrentó diversas dificultades cuando losprecios del petróleo crudo comenzaron a caer severamente desde fines de 2014 y semantuvieron en niveles bajos durante varios años, con graves impactos en elsector del petróleo y gas.
Gracias al despliegue de políticas y medidas drásticas y sincrónicas, PTSCcontinuó sumando nuevos triunfos con la construcción de las fábricas de producciónde fertilizantes NPK y de amoniaco NH· para la Corporación de Fertilizantes yPetroquímica (PVFCCo) y otras instalaciones.
Cabe destacar que en 2018, PTSC implementó con éxito el proyecto Gallaf (AlShaheen) para la compañía de North Oil (NOC) en Qatar con un valor total decontrato de más de 320 millones de dólares, y finalizó la construcción,botadura y puesta en funcionamiento de ocho barcos para sus contrapartes.
El año pasado, a pesar de los impactos de la pandemia del COVID-19 y lareducción del precio del petróleo, PTSC aplicó deforma sincrónica medidas destinadas a resolver las dificultades de susentidades, a la par de promover el desarrollo de los servicios y negocios ybuscar oportunidades de cooperación con socios extranjeros.
En el contexto de la compleja evolución del COVID-19, PTSC continúa impulsandosus potenciales del desarrollo y afirmando su papel y posición como marcainternacional prestigiosa y proveedor de soluciones integrales en el sectorenergético de Vietnam y en la región./.