Robert Tran, director general del grupo global de servicios de asesoríaempresarial RBNC, evaluó que los recientes acuerdos de fusión y adquisición enla industria minorista de Vietnam se asemejan bastante a los de la crisiseconómicas mundiales en décadas anteriores, con la retirada de los gruposextranjeros de los mercados y el paso a otros minoristas.
La mayor diferencia en este período radica en el creciente fortalecimiento y laproactividad de las compañías nacionales, dijo, al precisar que, cuando ocurreuna crisis económica, las corporaciones multinacionales a menudo implementanpolíticas para estrechar el mercado, en aras de preservar los recursos de laempresa matriz, especialmente durante la pandemia de COVID-19.
Por su parte, Vu Vinh Phu, expresidente de la Asociación de Supermercados deHanoi, dijo que el mapa minorista de Vietnam se rediseñará con el dominiocompleto por parte de las firmas nacionales como Masan, Saigon Co.op y The GioiDi Dong, entre muchas otras.
Las principales empresas de Vietnam se enfocan hoy día en el desarrollomulticanal, así como en la autoproducción y la distribución de los productosdirectamente de la fábrica a los consumidores, lo que ayuda a reducir loscostos y mejorar la competitividad, destacó./.