Hanoi, (VNA)- En apenas dos meses, junio y julio de este año, se lanzaron dos nuevasredes sociales Hahalolo y Gapo, creadas por técnicos vietnamitas, concaracterísticas similares a las de Facebook, las cuales, opinaron expertos, deben actualizarse constantemente para no quedar al margen de la altacompetencia en el espacio virtual.
La red social vietnamita Hahalolo (Fuente: internet) Hahalolo,la primera red social del turismo en Vietnam, permite reservar tours y buscarinformaciones sobre los establecimientos de hospedaje en varios territorios delmundo, a la vez que ofrece la conectividad fácil con centenares de agencias deviajes, al igual que con centros comerciales, restaurantes y sitios recreativosen todo el país.
Mientras,Gapo brinda a los usuarios la facilidad de decorar historias, y cuenta con unfiltro automático de palabras clave, asícomo con un equipo para censurar las malas noticias basándose en lasinformaciones reportadas por los usuarios.
VuThe Binh, vicepresidente y secretario general de la Asociación de Software yServicio de Tecnologías de Información y Comunicación, dijo que las redes sociales vietnamitas deben desarrollar sus características propiaspara atraer la atención de los usuarios, e identificarlas de otras plataformassimilares ya conocidas en el mundo.
Lastecnologías siempre tienen su ciclo de vida. Incluso para las grandescorporaciones es difícil de evitar la recesión.
Lasdeficiencias en la operación presentadas actualmente por Facebook y Google, sonoportunidades para que las redes sociales vietnamitas entren en el juego, siencuentran un nuevo enfoque para el acercamiento al público.
"Estamos conscientes de que no podemos competir con grandes compañías en avanzadas tecnologías, como macrodatos o inteligencia artificial, pero apreciamos nuestra ventajas de crear contenidos más adecuados y adaptables a los usuarios locales", expresó LeTuan Nghia, director de producto de la red social vietnamita Mocha
En2019, se espera que se lancen cinco redes sociales vietnamitas. Esta es buenaseñal cuando algunas grandes empresas y corporaciones del país han encontradosu propia dirección y han invertido recursos significativos para desarrollar susplataformas.
Eldominio de los rasgos culturales y de las leyes locales, además de pensamientoscreativos, se encuentran entre las ventajas para empresas de arranquevietnamitas de ese sector.
Lasoportunidades son muy abiertas, pero el gran reto para las empresas vietnamitasreside en encontrar una forma diferente para acercarse a los usuarios. - VNA
