Hanoi (VNA)- En 2015, varios bancos comerciales vietnamitas realizan unificaciones y fusiones para formar instituciones financieras más saludable y de gran envergadura.
Foto de ilustración (Fuente: VNA)
A inicios del 2015, el último año del proyecto “Reestructuración del sistema de las organizaciones crediticias en el período 2011-2015”, el gobernador del Banco Estatal de Vietnam (BEV), Nguyen Van Binh, emitió un mensaje fuerte mostrado la alta determinación de cumplir la agenda trazada.
Esta declaración del “comandante” del sector bancario fue reflejada mediante las acciones drásticas cuando se realizó la fusión de los bancos de Desarrollo Mekong (MekongBank) al Transporte Marítimo (Maritme Bank), Southern Bank a SacomBank y de Desarrollo de Viviendas del Delta del río Mekong (MHB) a Inversión y Desarrollo (BIDV).
Por otra parte, el BEV adquirió en lo que va de año tres entidades financieras con capitales negativos por un valor de cero de dong (moneda nacional), incluidas las instituciones de Construcción de Vietnam (VNCB), Dai Duong(OceanBank) y de Petróleo (PG Bank).
Se trata de las acciones sin precedentes en la historia ramal, lo que muestra la determinación fuerte de los administradores en la hoja de ruta de reestructuración del sistema bancario de Vietnam, según economistas.
La vicegobernadora Nguyen Thi Hong precisó que el hecho es una medida factible con el fin de minimizar las posibles pérdidas ocurridas en la reorganización de las entidades débiles, garantizando la seguridad del sistema bancario, los depósitos y propiedades del Estado y la población, así como los derechos y beneficios de los clientes.
Por su parte, el vicepresidente del Consejo Administrativo del Banco de Correos Lien Viet (LienVietPostBank) Nguyen Duc Huong valoró que la mencionada solución del BEV salvó la estructura financiera de un derrumbe “domino”.
Mientras, el representante jefe del Fondo Monetario Internacional (IMF) en Vietnam, Sanjay Kalra, destacó esta iniciativa del BEV, pero le recomendó a aplicarla solamente como primeros pasos hacia un marco adecuado sobre la liquidez y quiebra bancaria.
Hace cuatro años, economistas nacionales consideraron al sistema bancario como una máquina operada de forma sobrepotencial durante un largo plazo y que necesitó una “reparación integral”.
Luego de tres años de realizar las medidas de reorganización, este sector ha superado el período más difícil y va en camino correcto, valoraron expertos.
Es necesario seguir la “reparación integral” para crear la estructura bancaria saludable y fuerte, opinaron especialistas.-VNA
