La auditora general adjunta del Estado de Vietnam, Ha Thi My Dung (Foto: Vietnam+) El plan estratégico de Instituciones Supremas de Auditoría de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEANSAI) para el período 2022-2025 tiene como objetivo fortalecer la expansión y mejorar la calidad de las actividades relacionadas con la adaptación del auditor a la era VUCA (mundo cambiante).
La VI Cumbre de ASEANSAI se llevará a cabo el 2 de noviembre en formato online. Durante el evento, los delegados aprobarán el Plan Estratégico 2022-2025; elegirán y aprobarán al Presidente del Comité de ASEANSAI 2022-2023 y discutirán muchos otros contenidos importantes. La Auditora General Adjunta del Estado, Ha Thi My Dung, habló sobre ello en la siguiente entrevista junto antes del evento.
- Como miembro fundador y presidente del Comité del Plan Estratégico de ASEANSAI, ¿Podría hablarnos sobre la posición y las contribuciones de la Auditoría Estatal de Vietnam a las cumbres de ASEANSAI?
Ha Thi My Dung: La Auditoría del Estado de Vietnam es uno de los fundadores de ASEANSAI, que fue establecida en 2011. En el período 2006-2010, la Auditoría del Estado de Vietnam (SAV) cooperó con la Institución de Auditoría del Estado (EFS) para movilizar y recibir un alto consenso de las EFS regionales sobre el establecimiento de la ASEANSAI. El dinamismo de SAV constituyó un motor y premisa para el establecimiento de ASEANSAI.
El SAV es el presidente del Comité del Plan Estratégico de ASEANSAI y un miembro responsable y proactivo del Comité de Intercambio de Conocimientos de dicha organización.
Desde el inicio de ASEANSAI, los miembros de las EFS siempre han confiado en la SAV para que asuma el papel de Presidente de su Comité del Plan Estratégico. Los miembros de este comité incluyen a las Instituciones Estatales de Auditoría de Malasia, Indonesia, Filipinas, Brunei, Laos y Tailandia.
El 2021 es un año crucial que marca el final del Plan Estratégico para el período 2018-2021. La Auditoría Estatal de Vietnam continuará presidiendo el desarrollo del Plan Estratégico de la organización para el período 2022-2025, aprobado por los altos líderes de los miembros de la EFS en la reunión de alto nivel en julio pasado. Se espera que sea aprobado en la VI Cumbre de ASEANSAI en noviembre.
- ¿Podría contarnos cómo la SAV monitorea y evalúa la implementación del plan estratégico y las orientaciones de ASEANSAI para el futuro cercano cuando la SAV sea reelegida como Presidente del Comité del Plan Estratégico para el período 2022-2023?
Ha Thi My Dung: Con el fin de asegurar la realización del Plan Estratégico a tiempo y con alta calidad, la SAV ha actuado como una agencia de seguimiento y evaluación para la implementación del plan estratégico anual con base en los informes de los Comités y la Secretaría.
La idea de monitorear y evaluar la implementación del Plan Estratégico es un contenido importante reflejado en el Plan Estratégico. Fue adoptado en la II Cumbre de ASEANSAI, junto con la aprobación del Plan Estratégico de ASEANSAI 2014-2017. La Auditoría Estatal de Vietnam también presidió el desarrollo, la puesta a prueba, el ajuste, la finalización y la capacitación de las Directrices para el seguimiento y la evaluación de la implementación del Plan Estratégico. Este importante documento fue adoptado oficialmente en la Quinta Cumbre de 2019.
En las Conferencias de Donantes de ASEANSAI para el período 2019-2021, los donantes mostraron su especial interés y aprecio por las propuestas de proyectos del Comité de Planificación Estratégica. La Auditoría Estatal Sueca acordó apoyar al Comité en el desarrollo del Plan Estratégico para el período 2022-2025 con el fin de llevar a cabo el rol de seguimiento y evaluación de la implementación del Plan Estratégico por parte de los Comités cada año. Además, la SAV trabajó activamente y se conectó con otros donantes como el Banco Mundial (BM) y la Unión Europea (UE) para apoyar la implementación de actividades lideradas por la Auditoría Estatal de Vietnam en ASEANSAI, con el fin de fortalecer la capacidad de la SAV en particular y otras EFS miembros en general.
El SAV es el presidente del Comité del Plan Estratégico de ASEANSAI y un miembro responsable y proactivo del Comité de Intercambio de Conocimientos de ASEANSAI (Foto: Vietnam+) En la sexta reunión de alto nivel de ASEANSAI, las EFS miembros nuevamente alcanzaron un alto consenso sobre la reelección de la SAV como presidente del Comité de Planificación Estratégica para el período 2022-2023, que se espera sea aprobado en la sexta reunión de la Asociación. La SAV necesita hacer más esfuerzos para convertirse en un miembro líder, proactivo, responsable y creativo de ASEANSAI, con el objetivo de asumir la Presidencia de la organización para el período 2029-2031.
- ¿Podría decir cómo la participación de la Auditoría Estatal de Vietnam en ASEANSAI ha afectado el desarrollo de la agencia local en general?
Ha Thi My Dung: La participación de la Auditoría Estatal de Vietnam en este foro no solo ha contribuido al desarrollo general de ASEANSAI, a la mejora de la gobernanza pública en la región, sino que también ha contribuido al desarrollo profesional de la Auditoría Estatal de Vietnam. Esto, por lo tanto, ayuda a fortalecer la posición cada vez mayor de la SAV en la comunidad de auditoría regional e internacional.
En el próximo tiempo, con base en la orientación de desarrollo del Plan Estratégico para el período 2022-2025, ASEANSAI fortalecerá la expansión y mejorará la calidad de las actividades de intercambio de experiencias y capacitación. También mejorará la capacidad de las EFS miembros en cuestiones relacionadas con la adaptación de los auditores a la era VUCA. Llevará a cabo nuevas formas de cooperación, como la investigación de proyectos, la cooperación en auditorías y la evaluación cruzada sobre temas candentes del mundo como el cambio climático y la contaminación ambiental. Estas son las principales preocupaciones y problemas de la Auditoría Estatal de Vietnam y sus miembros.
¡Gracias señora!
